Efektivita a tvořivost týmu

​„Hrát dobře svoji roli, to je výsada členů špičkových orchestrů i týmů.“

Poslání semináře

Žijeme ve století týmů. Je jen málo pracovních oblastí, kde lze pracovat a dosahovat úspěchů sólově. Čím více se specializujeme, tím více je třeba při řešení různých problematik zapojit „více hlav“ s odlišnými vědomostmi a zkušenostmi. Zvyšuje se tím pravděpodobnost nalezení lepšího řešení.

Recept na úspěch je jediný: vítat a respektovat odlišnosti jednotlivých členů týmu a dokázat zdravě komunikovat a spolupracovat.

Předpokladem seberealizace pracovníka je přistupovat k realitě tvořivě, být si vědomí svých schopností a plně je využít. Na semináři uvolníme mentální zábrany, zjistíme svůj přístup k tvořivosti a originalitě a seznámíme se s nejčastěji využívanou tvořivou metodou brainstorming - „bouření mozků“ či „burza nápadů“. Vaše budoucí práce  získá „novou mízu“.

Zvláštní znamení

Seminář vhodně doplňuje předcházející kurz „Osobnost manažera a styly řízení“ a je možné jej absolvovat i samostatně.

Délka semináře

1 den (10 hodin)

Obsah semináře

• Rozdíl mezi týmem a pracovní skupinou
• Efekt týmové spolupráce – synergie
• Výhody a slabiny týmové práce
• Neviditelné vazby mezi členy týmu
• Typologie členů týmu a jejich přínos
• Tým není místem pro sólisty
• Najděme své silné a slabé stránky pro týmovou práci
• Význam tvořivosti v týmové spolupráci
• Divergentní a konvergentní myšlení
• Vlastní přístup k tvořivosti, bariéry tvořivého myšlení
• Brainstorming („bouře v mozku“) – charakteristika a podstata metody
• Praktický nácvik brainstormingu
• Tipy pro úspěšné moderování v týmu