Osobnost manažera a styly řízení

Osobnost manažera„Manažerství je jako sportovní disciplína - jen tréninkem lze vyhrát olympiádu.“

Poslání semináře

Lze předpokládat, že vedoucí pracovník, kterému záleží na firmě a spolupracovnících si dříve či později položí otázku: Jaký jsem já vedoucí? Dělám svoji práci dobře? Rozumím lidem, které řídím? Jakou mám autoritu? Volím správný styl řízení?“

Takový vedoucí je na nejlepší cestě opravdu dobrým vedoucím být. Udělal ten základní krok - nastavil si zrcadlo a hledá zpětnou informaci. Uvědomuje si, že nestačí jen mít vedoucí funkci. Že vést lidi, znamená vědět něco o tom, co ovlivňuje naše chování a jednání, že s jedním řídícím stylem zdaleka nevystačí ve všech situacích. Čím dál víc se ukazuje, že jen odborné znalosti v řízení nestačí.

Zvláštní znamení

Seminář je vhodné zařadit jako „startovací“ před jakékoliv další manažerské vzdělávání, neboť vytváří ideální základnu poznatků a prožitků pro další pokračovací kurzy.

Délka semináře

1 den (10 hodin), lze spojit s jiným kurzem

Obsah semináře

  • Úspěšným manažerem se nikdo nerodí, ale může se jím stát
  • Pochopím-li sebe, mám šanci porozumět druhým
  • Proces řízení a jeho fáze – „manažerský kruh“
  • Co tvoří kvalifikaci vedoucího pracovníka
  • Jak se pozná „vůdce“: rozumová výkonnost a emoční inteligence
  • Vedení na přirozených principech
  • Vlastnosti osobnosti úspěšného manažera
  • Jak se žije manažerům introvertům a extrovertům? V čem mají výhody a v čem tratí?
  • Kolik je ve vás sangvinika, cholerika, melancholika či flegmatika? Jak se to projevuje? Dá se to změnit?
  • Autorita a její druhy
  • Jak spolu navzájem vyjít: typologie pracovníků a manažerů
  • Styly řízení (vedení) lidí
  • Situační vedení